domingo, 30 de mayo de 2010

Crisis Financiera.

Comprendo que a mis convecinos, pequeños agricultores la mayor parte, pequeños comerciantes, y trabajadores al fin, les cueste tanto como a mi, que me declaro analfabeto económico ademas de jubilado; entender porque la "crisis" no permite al banco o caja al que has confiado tus ahorros y pagado los prestamos que te ha hecho en los plazos acordados durante toda tu vida económica; renovarte el prestamo de campaña, o refinanciarte la deuda para que puedas seguir ofreciendo tus servicios a la clientela, reinvirtiendo en el negocio y permitindo poder seguir trabajando a pesar de la implantación de nuevas grandes distribuidoras en el municipio.

En la busqueda de formulas entendibles me he permitido copiar y pegar lo que sigue, en un intento de hacer comprensible para mis convecinos, lo entramado de la crisis global y la razón última para que seamos nosotros quienes la soporten. Corto y pego.

"Heidi es la propietaria de un bar en Berlín. Como es natural, quiere aumentar las ventas, y decide permitir que sus clientes, la mayoría de los cuales son alcohólicos en paro, beban hoy y paguen otro día. Va anotando en un cuaderno todo lo que consumen cada uno de sus clientes. Esta es una manera como otra cualquiera de concederles préstamos.

Muy pronto, gracias al boca a boca, el bar de Heidi se empieza a llenar de más clientes.

Como sus clientes no tienen que pagar al instante, Heidi decide aumentar los beneficios subiendo el precio de la cerveza y del vino, que son las bebidas que sus clientes consumen en mayor cantidad. El margen de beneficios aumenta vertiginosamente.

Un empleado del banco más cercano, muy emprendedor, y que trabaja de director en la sección de servicio al cliente, se da cuenta de que las deudas de los clientes del bar son activos de alto valor, y decide aumentar la cantidad del préstamo a Heidi. El empleado del banco no ve ninguna razón para preocuparse, ya que el préstamo bancario tiene como base para su devolución las deudas de los clientes del bar.

En las oficinas del banco los directivos convierten estos activos bancarios en “bebida-bonos”, “alco-bonos” y “vomita-bonos” bancarios. Estos bonos pasan a comercializarse y a cambiar de manos en el mercado financiero internacional. Nadie comprende en realidad qué significan los nombres tan raros de esos bonos; tampoco entienden qué garantía tienen estos bonos, ni siquiera si tienen alguna garantía o no. Pero como los precios siguen subiendo constantemente, el valor de los bonos sube también constantemente.

Sin embargo, aunque los precios siguen subiendo, un día un asesor de riesgos financieros que trabaja en el mismo banco (asesor al que por cierto despiden pronto a causa de su pesimismo) decide que ha llegado el momento de demandar el pago de las deudas de los clientes del bar de Heidi.

Pero, claro está, no pueden pagar las deudas.

Heidi no puede devolver sus préstamos bancarios y entra en bancarrota.

Los “bebida-bonos” y los “alco-bonos” sufren una caída de un 95% de su valor. Los “vomito-bonos” van ligeramente mejor, ya que sólo caen un 80%.

Las compañías que proveen al bar de Heidi, que le dieron largos plazos para los pagos y que también adquirieron bonos cuando su precio empezó a subir, se encuentran en una situación inédita. El proveedor de vinos entra en bancarrota, y el proveedor de cerveza tiene que vender el negocio a otra compañía de la competencia.

El gobierno interviene para salvar al banco, tras conversaciones entre el presidente del gobierno y los líderes de los otros partidos políticos".

Para poder financiar el rescate del banco, el gobierno introduce un nuevo impuesto muy elevado que pagarán los abstemios.

¡¡¡¡¡¡¡¡¡Por fín una manera sencilla de explicar la crisis y la razón última para que seamos nosotros quienes la paguemos!!!!!!!!!!

viernes, 21 de mayo de 2010

Triple Carambola (Versión I)

En alguna entrada anterior del blog, venia a plantear que el PSOE sigue siendo el administrador del tiempo político, e incluso planteaba que, cara a la galería tiene que generar distintos golpes de efecto para seguir atrayendo la atención, y en su caso, dar la imagen a los ejidenses de estar por encima del bien y del mal; y que lo único que persigue es el beneficio generalizado de todos los ejidenses, postulandose como salvaguarda de los intereses municipales por el camino del orden y la trasparencia; tal como reclama para si su candidata a la alcaldía Guadalupe Fernández.

La moción de censura presentada por el grupo municipal socialista en el Ayuntamiento de El Ejido no dejaría de ser un “brindis al sol” si no estuviese calculado su profundo calado político y las consecuencias que se pueden derivar de él, mucho mas siendo conscientes como son de que la aritmética en el caso que nos ocupa, aparentemente no permite la suma mínima suficiente como para que se produzca ningún cambio significativo en la cabeza de la gestión municipal actual. Pero y entonces, ¿para que presentar una moción de censura a estas alturas del curso político cuando los números no acompañan?, y mas aún cuando han sido ellos los que han venido manteniendo que el equipo de gobierno actual está facultado y legitimado para seguir gobernando. ¿A que juegan podría preguntarse el lector?.

En las últimas veinticuatro horas he barajado distintas hipótesis para tratar de entender ese calado político del que hablo, y finalmente he optado por el siguiente escenario previsible que traslado a los lectores, aunque manejo, como digo, otras opciones que llegado el momento, no tendré inconveniente en compartir.

1º.- El PSOE necesita mantener un Caballo de Troya a nivel provincial en el seno de la derecha almeriense; porque con “la que está cayendo” dentro de sus propias filas y en la calle, al menos en nuestra provincia tiene las elecciones municipales perdidas por goleada y como consecuencia, previsiblemente la Diputación Provincial; ese caballo de Troya sigue siendo el PAL, y esa va a seguir siendo su apuesta…

2º.- La imagen regeneradora que pretende vender el PSOE a los vecinos de El Ejido al presentar la moción, persigue un doble sentido, por un lado dan la impresión de demarcarse del Partido de Almería, dando la sensación de mantener una actitud critica con la actual situación de interinidad de un alcalde en funciones e imputado en la Operación Poniente; y por otro lado se erige como promotor de una situación aparentemente mas trasparente y acorde con la actual situación municipal.

3º.- La operación pasa porque, de entrada coge descolocado al grupo popular de la corporación municipal (quizá no a otros niveles) y habiendo pactado con el propio PAL el resultado final; nos podemos encontrar con un nuevo alcalde, evidentemente candidato del PAL teniendo en cuenta que es el único grupo municipal con concejales suficientes.

4º.- Supuestamente saldría fortalecido el PSOE por ser el promotor de una cierta regeneración (si es que cabe alguna) en el seno de la corporación; se consolida el PAL soltando lastre, dado que evidentemente habría un nuevo/a alcalde/sa al frente de la institución municipal y probablemente con una cierta distancia respecto a las responsabilidades que se pudieran derivar de la O.P.; se trataría de, en último lugar, salvar los muebles a nivel provincial por cuanto seguir dando oxigeno al Partido de Almería significa la posibilidad, siquiera remota, de sumar concejales para el gobierno en Diputación, haciendo posible que el PAL se pueda presentar en otros ayuntamientos en las próximas elecciones municipales.

5º.- Y por fin el último elemento que forma parte de la carambola a tres bandas que planteo. Una vez sustituido Juan Enciso en la alcaldía, se podría estar abriendo la puerta de la cárcel de Albolote para él, teniendo en cuenta que la juez que instruye el caso no vería el riesgo de que Juan se sentase en el sillón de alcaldía y pudiese volver, supuestamente, a delinquir. Pero seguiría siendo concejal y una vez en libertad, quien le iba a impedir “pasearse” por su actual despacho y “vender” la imagen de que aquí no ha pasado nada hasta que se celebrara el juicio que como todo el mundo presume, no será antes de las elecciones municipales.

Carambola a tres bandas, lo dicho, aunque los próximos días van a ser claves para definir si esa es la apuesta o quizá otra. Mas pronto que tarde lo sabremos; cuando menos tendremos evidencias que nos darán a su vez claves para decidir si es buena la opción que planteo; o quizá alguna de las otras. Todo ello con Juan Enciso de acuerdo evidentemente.

Se admiten apuestas…

P.D. Las declaraciones de las últimas horas de distintos responsables políticos municipales apuntan a otro escenario de mayor calado que el que planteo; incluso quedandose algunos concejales en claro fuera de juego en esta nueva trama que se pretende montar y que incluiría a las tres fuerzas políticas presentes en la Corporación actual. Es probable que los acontecimientos se precipiten y no pueda publicar ese otro escenario en el que pienso antes de que se produzca; en cualquier caso, y aunque pueda parecer surrealista, trataré de darle forma y compartirlo con vosotros llegado el momento.

(Cualquier parecido con la realidad que se pueda dar será pura coincidencia).

jueves, 13 de mayo de 2010

Mas mañana que ayer III

La crisis generalizada que padecemos los ejidenses tiene que convertirse en una oportunidad para salir reforzados de ella; y nada mejor para ello que crecer en lo que somos mas que en lo que tenemos. Los distintos aspectos de nuestra particular crisis tiene dimensiones culturales y sociales que tenemos que resolver a la par que la económica; sin perder de vista que progreso y bienestar no siempre tienen una relación directa, necesariamente, con el nivel de ingresos.

Nuestro verdadero motor ha sido siempre el capital humano; la capacidad de aprender de nuestros agricultores, su interés por innovar… Y siendo así tenemos que aceptar que nuestro crecimiento tiene que venir por el lado de la calidad y no por el de la cantidad; teniendo que redefinir también el concepto calidad porque no solo estamos hablando de sabores, olores, tipificación y tamaños de lo que producimos; tenemos que empezar a pensar que un El Ejido mejor es también una ciudad mas sostenible y solidaria. No sabemos bien, ni podremos cuantificar nunca, la “factura” que pagamos los ejidenses por tener la imagen exterior que tenemos.

Y siendo así tenemos que interiorizar el reto que supone cambiar esa imagen; y hacerlo significa necesariamente tener una visión amplia y a largo plazo, porque el proceso evolutivo hacia el que tenemos que ir conlleva generosidad y sacrificios. El motor social nuevo no puede estar basado en el crecimiento material ilimitado. Lo verdaderamente ilimitado de nuestra sociedad local ha sido siempre nuestra capacidad imaginativa, nuestra adaptabilidad a situaciones nuevas; situaciones que tenemos que impregnar de nuevos valores para que las decisiones y acciones cotidianas llenen de sentido nuestras vidas mas allá de lo estrictamente material.

Innovación Agraria.

Una de las quejas generalizadas que vengo oyendo a las tres generaciones de agricultores que me han precedido en el poblamiento del territorio ha sido el amoral abismo que separa el precio que paga el consumidor final por las hortalizas o frutas que consume, y lo que percibe el agricultor por el fruto de su trabajo. Por tanto cabe deducir que el gran reto que nuestra sociedad agrícola tiene por delante es dotar de mayor valor añadido las hortalizas que producimos; mucho mas teniendo claro que nuestros sistemas productivos bajo plástico son fácilmente imitables, y con claros bajos costos en cuanto a mano obra productiva se refiere (Marruecos, Egipto, Turquia, Tunez…etc.)
Innovación que hay que verla en el mismo sentido que el propio consumidor final que demanda, cada día mas, productos saludables y exentos de pesticidas.

Estamos necesitados de estrategias comerciales que rompan con el concepto de oferta monoproducto y en fechas limitadas; tenemos la necesidad de fidelizar a las grandes cadenas de distribución ofreciendo variedad y continuidad en la oferta, redefinir estrategias productivas y comerciales vinculantes, que superando actitudes individuales vengan a hacer posible el superávit de nuestros déficit. Ya se que resulta mas fácil decirlo que hacerlo, pero la constante demanda de las cada vez mas concentradas cadenas de comercialización solicitando grandes cantidades de producto a bajo costo mas que producto de calidad; son un indicador claro de por donde no tenemos que ir, porque resulta evidente que ese no es el nicho de mercado en el que podremos ser competitivos durante mucho tiempo.

Otro factor diferenciador en el que explorar porque también coincide con una demanda mas creciente es aquel que incida en productos hortícolas exentos de pesticidas y abonos químicos de síntesis; en definitiva en una agricultura cada vez mas sostenible y con amplios contenidos sociales en el modelo productivo. La sensibilización de sectores consumidores al que se le haga llegar la imagen de hortalizas obtenidas con garantías sociales equilibradas abriría la opción de consumidores comprometidos con un precio justo para el agricultor.

Los cambios no podemos ni debemos esperar que se produzcan solos; y mucho menos como fruto de una crisis productiva y/o comercial; tenemos que ser agentes activos de los cambios que los tiempos nos demandan anticipandonos a los problemas antes de que sean irreversibles y tengamos que abordarlos con prisas e improvisando, con todas las consecuencias negativas que ello conlleva. Tenemos que empezar a planificar desde ya, para que los cambios necesarios se den de forma graduar y progresiva; para que de forma continuada y sin traumas vayan calando en el tejido productivo y en las estructuras comerciales, no tenemos mucho tiempo, lo tenemos limitado y hay que implicar al conjunto de la sociedad en su solución, incluyendo a las instituciones y entidades financieras; pero esa es otra historia digna de ser desarrollada en otra entrada al blog.

Tengo que insistir, por su importancia, en la necesidad de cambiar la imagen exterior que proyectamos; nos ven viviendo en un territorio desordenado y medioambientalmente conflictivo e insostenible; que sumado a las relaciones genéricas con la inmigración, terminan generando rechazo entre los consumidores y teniendo su actitud consecuencias en la rentabilidad de nuestras explotaciones..

Cambiar esa imagen implica pensar que el todo es la suma de las partes, y actuar en consecuencia significa tomar conciencia de que el comportamiento de cada uno de nosotros en nuestras fincas, tiene consecuencias en el conjunto. Para poder orientar la toma de decisiones futuras sin tener que volver a precipitarlas, hay que reflexionar, imaginando un escenario idóneo en que se impliquen todos los actores, mas pronto que tarde.

Dicho queda.

miércoles, 5 de mayo de 2010

Encrucijada.

Creo que recojo en síntesis el sentir generalizado de los lectores del blog que, bien a titulo personal o con vuestros propios comentarios escritos, recogéis todo el sentido de la frase de Mahatma Gandhi de que “ tenemos que aprender a vivir mas simplemente para que otros, simplemente puedan vivir”, y esto aplicado al conjunto de los ejidenses.

Coincido plenamente con aquellos de vosotros que os manifestáis en la necesidad de que demos otro enfoque a nuestro generalizado modo de vida; quizá sea la hora de orientar el rumbo hacia otros derroteros porque evidentemente no son pocos los “palos del sombrajo” que se nos están cayendo; dicho de otra manera y para evitar equívocos, nuestra mayor fuente de riqueza (la agricultura), nuestros atractivos turísticos, el pequeño comercio, el modelo urbanístico desarrollista y especulativo, el paro galopante entre nuestros jovenes… En definitiva los referentes, en algunos casos quiméricos que nos iban a traer la riqueza generalizada… Y hasta la felicidad, sencillamente se tambalean.

Una vez puestas sobre la mesa algunas de las cuestiones que tenemos que afrontar; hay una previa aún mas importante; tenemos que abrir nuestra mente y nuestros corazones a nuevos mensajes. Ya se que somos poco propensos a oír mensajes poco complacientes; mucho menos a escucharlos. Pero me temo que no nos queda alternativa, y si poco margen de maniobra, y aunque nos cueste tenemos que interiorizar la necesidad de enfrentarnos a nuestros propios miedos; ¿o preferimos que nos sigan mintiendo acerca de la gravedad de la situación, sencillamente porque es mas complaciente?.

Tengo claro que la historia de la humanidad está llena de situaciones en que el mensajero ha terminado decapitado por el solo hecho de ser portador de malas noticias; los políticos oportunistas mienten al público porque son conscientes de que somos propensos al repudio de aquellos que nos dicen la verdad.

Pero un “Mas El Ejido” se construye a partir de la posibilidad de que nuestros hijos y nietos puedan estar condenados a tener unos estándares de vida inferiores a los nuestros; solo interiorizando esa posibilidad y compartiendo la inquietud con nuestros convecinos estaremos poniendo la primera piedra de una posible estructura social y económica distinta y edificante. Lo contrario, practicar la política del avestruz escondiendo la cabeza debajo del ala para no ver los problemas, nos conducirá mas pronto que tarde a una situación caótica, cargada de tensiones y con poco margen de maniobra para afrontar el futuro de manera que el fatalismo no se anteponga a la racionalidad.

Y aceptando la mayor, empecemos por la casa común, y ante el panorama municipal tenemos dos opciones; aceptar el mensaje “complaciente” del PAL y PSOE de que aquí no pasa nada; y/o escuchar a la oposición que tiene que recurrir a los tribunales para obtener la información pública que le permita ejercer su función fiscalizadora.

Y llendo al debate ¿de que oposición estamos necesitados?, y llegado el caso ¿de que política municipal estamos hablando?. Evidentemente estamos necesitados de una Corporación Municipal que represente todas las capas sociales existentes en el término municipal; siquiera sea por puro sentido común, si queremos paz social todos los ciudadanos tenemos que sentirnos sentimentalmente representados. Y en el caso particular de El Ejido se dan unas circunstancias peculiares que exigen una Corporación sin mayorías absolutas; es mas, en nuestro caso, mi alcalde ideal debería impulsar un gobierno municipal de concentración, que para entendernos supone que todos los grupos políticos representados participen no solo en la toma de decisiones en los Plenos, sino asumiendo responsabilidades en el devenir diario, gestionando concejalías en orden de importancia y de manera proporcionar al número de votantes representados.

Soy consciente de que en un país latino y de sangre caliente como el nuestro, en el que amplios sectores de población se mantienen en el empeño de mantener viva la imagen de las dos Españas que a mi personalmente también me hiela el corazón; no resulta nada fácil hacer compatible la filosofía de privatizar lo público,con fortalecer el sentido y la gestión de lo público que emana de nuestros impuestos comunes; pero la realidad municipal ejidense no está para muchos trotes; y aunque suene a utopía lo que planteo, apelo al sentido común colectivo, sencillamente para que nuestro municipio no termine siendo inviable y se hunda en la miseria (si no lo está ya). Hagamos un ejercicio de responsabilidad.